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中國周刊

詹立:業財深度融合,鑄就企業發展新動力

2025-01-06 11:04:19 作者:高麗

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詹立




日前,全球第二大旅游景點運營巨頭默林娛樂集團旗下的上海樂高樂園度假區,在第35屆上海旅游節上驚艷亮相,并正式宣布將于2025年夏季盛大開園,矢志成為長三角親子游樂的新典范。該項目能夠穩健有序地從規劃邁向建設,得益于一支強大且專業的財務管理團隊的鼎力支持。其中,自2021年起便加盟上海樂高樂園并擔任財務總監的詹立,以其獨到的財務管理理念和健全的管理體系,成為項目穩步推進過程中不可或缺的中堅力量。


以“空杯心態”鑄就輝煌成就


詹立,自1999年畢業于浙江工商大學會計學專業后,便投身于波瀾壯闊的商業浪潮中,歷經二十余載的磨礪與沉淀,在雅芳、歐萊雅、施華洛世奇、上海家化、Beukay集團等多家世界500強跨國企業中,他歷任財務要職,屢創佳績。詹立所到之處,總能以其精湛的財務管理技藝,為企業運營與戰略決策提供堅實有力的支撐。


從執行層面的信貸控制經理起步,逐步成長為財務規劃與報告經理、財務業務伙伴(BP)、財務總監,直至參與公司最高層決策,詹立的每一步都走得堅實而穩健。他深知跨行業帶來的挑戰主要在于對業務的深入理解,但這非但未成為阻礙,反而成為他挖掘財務管理價值的契機。他始終保持“空杯心態”,面對新行業、新挑戰,總能迅速適應并汲取新知,不斷豐富和完善自己的財務管理思想與實踐體系。


構建高效財務體系


2021年8月,詹立憑借其卓越的跨國企業財務管理經驗,受邀出任上海樂高樂園管理有限公司財務總監一職,全面負責樂園的財務管理工作。上海樂高樂園作為默林娛樂集團進軍中國市場的首秀,其重要性不言而喻。面對如此重大的責任與期待,詹立以實際行動詮釋了責任與擔當。


在樂園規劃初期,詹立便迅速進入角色,從業務梳理入手,深入了解項目運營邏輯。隨后,他著手組建包括財務、IT、法務和采購在內的支持部門,實現資源、信息與管控的三重高效融合,推動“業財融合”理念在樂園建設中的深入實踐。


在財務規劃方面,詹立憑借其敏銳的洞察力和豐富的經驗,深知項目預算對于大型主題樂園建設的重要性。他與項目團隊緊密協作,確保每一筆預算都經過精心策劃與嚴格審核。同時,他主導項目財務模型的持續更新,為決策層提供了更為精準、科學的數據支撐,成功助力樂園項目獲得上海市發改委及股東會的批準,為后續的順利推進奠定了堅實的經濟基礎。


在資金管理領域,詹立更是展現出了非凡的才能。他組建專業采購團隊,制定既符合默林全球采購政策又貼近中國本土實際的采購流程與政策,為樂園的成本控制、合規運營及可持續發展奠定了堅實基礎。通過精準的現金流預測與合理的結構性存款安排,他成功為樂園在建設階段就實現了約800萬元的利息收入,為樂園的穩健運營提供了強有力的資金保障。


面向未來,詹立表示:“在上海樂高樂園的每一步成長中,我都傾注了無盡的心血與汗水。我深知,隨著樂園的開園及運營的日益成熟,我們將面臨更多未知的挑戰。但我將始終保持學習的熱情與進取的精神,以開闊的視野和扎實的專業技能,與團隊攜手共進,共創樂園的輝煌未來。”


編輯:海洋

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