2023-11-08 15:16:19 作者：李莉

二十載風雨前行，二十載歲月崢嶸。

 

二十年的辛勤付出，凝聚了雅哈達中國打造輝煌的汗水和努力。在這二十年里，雅哈達中國不斷追求創新，拼搏奮進，攻堅克難，書寫了企業跨越式發展的精彩華章。

 

近日，《中國周刊》在蘇州分公司采訪到了雅哈達金屬（上海）有限公司董事長石井一美先生和董事總經理堀田真司先生。石井一美先生在采訪中說道：“2012年雅哈達中國的產值是2億人民幣，而2022年總產值已經達到了5.9億。相較于十年前，產值翻了1.5倍。這是全體員工努力的結果，同時也是為了滿足客戶需求，我們盡最大的努力把每一個訂單做好。”

 

古稀之年的石井一美先生，擁有中國綠卡，在中國居住已經三十余年，對市場有著敏銳的洞悉力，與人相處時親切隨和。采訪期間，雅哈達副總/八幡機械（蘇州）總經理何顯峰和總務部施敏部長也全程參與了采訪，展示了雅哈達中國優秀的企業文化和團隊精神。

 

二十年的砥礪奮進，雅哈達中國在創新和發展方面取得了巨大成功，這一成果的背后，是雅哈達員工不懈努力和對客戶的盡心呵護。雅哈達中國將繼續致力于提高生產質量和服務水平，為中國經濟發展做出更大的貢獻。

 

雅哈達在中國

 

二十年來，石井一美先生以他高瞻遠矚的戰略眼光和膽大心細的策略部署，在中國市場扎根深耕，帶領雅哈達中國從產品的引領者晉升為行業的引領者。他引領著雅哈達中國實現了跨越式的發展。

 

石井一美先生介紹說，日本雅哈達集團作為金屬零部件加工貿易一體化的企業，成立于1929年，自成立以來一直以嚴謹、精益求精、追求卓越的企業形象在全球聞名。集團經營建設機械、農業機械、機器人、醫療設備、船舶、汽車、家電等領域的緊固件、零部件和小總成等。經過90多年的發展，雅哈達已經成為金屬零部件加工貿易領域的佼佼者。

 

2003年2月，雅哈達在中國上海自貿區的前身外高橋保稅區設立了雅哈達金屬（上海）有限公司。隨著業務的不斷拓展，2009年11月，雅哈達在蘇州設立了分公司，即雅哈達金屬（上海）有限公司蘇州分公司和八幡機械（蘇州）有限公司。2018年11月，設立了雅哈達金屬(上海）有限公司青島分公司。

 

雅哈達金屬（上海）有限公司主要經營電裝零件、組裝零部件及金屬零部件等的制造、加工、組裝和銷售。致力于農機配件加工、機器人配件加工、非標焊接件等領域，并擁有研究、開發、技術支援和售后服務團隊。公司自成立以來，一直以提供品質可保證的物美價廉商品讓顧客放心、滿意是公司的質量方針。社外不良流出為“0”為公司的質量目標。為眾多客戶提供創新的解決方案和產品。因此，公司先后獲得了“上海市文明單位”、“上海自貿區創優成果獎”等先進榮譽。

 

雅哈達抓住了中國發展的機遇，不斷拓展業務領域，與中國的工業和農業經濟緊密合作，為中國的發展做出了積極貢獻。

 

質量是企業的生命

 

質量是企業的生命，產品的靈魂。石井一美先生堅定地說：“雅哈達中國的產品要達到日本的高標準，同時保持中國的競爭價格。除此之外，還必須提供配套產品，并且盡量避免庫存。這個要求非常艱巨，大多數企業很難實現，但雅哈達中國成功做到了，這就是我們與眾不同的優勢。”

 

總經理堀田真司表示：“雅哈達的競爭力來自于對產品質量的不懈追求，我們將質量看作企業的生命線，嚴格把控品質。每一件產品都要經過嚴格檢測確保質量合格，并不斷提高檢測效率，防止次品流出。我們嚴格控制零部件和總成的質量要求，對于發現問題的品質不良，會派出專門的品質人員對供應商進行工藝確認和指導，保證優質產品提供給客戶。每年年末會邀請供應鏈伙伴參加供應商大會，根據年度交貨期管理，產品質量，改善狀況等，評選出優秀供應商等，由此可產生一種新的共同協力的生產力之源。”

 

石井一美和堀田真司提出的質量管理理念已經深入人心，成為雅哈達人的宗旨。無論是產品方案的提出，還是產品開發、質量檢驗、包裝設計，再到上市后的營銷和售后服務，都始終圍繞市場展開。雅哈達中國以市場信息為依據進行產品研發，將技術開發作為支持，以銷售為主導，各部門緊密配合，圍繞市場展開服務和保障工作。在產品開發方面，雅哈達中國堅持市場導向的創新，根據市場銷售情況調整產量，根據市場需求和效益指標確定產品品種，充分利用市場發展趨勢進行新產品開發。

 

雅哈達中國設有完善的產品檢查體系，可以進行抽樣檢驗并制作檢驗報告，記錄各種測量數據。根據客戶要求，還可對指定產品進行全數檢驗，確保交付給客戶的產品質量可靠，讓客戶放心使用。

 

正是因為雅哈達中國對品質管理的嚴謹態度和精益求精的精神，雅哈達的產品得到了市場的一致認可。雅哈達將繼續不斷提高自身質量標準，為客戶提供更好的產品和服務。

 

貼近客戶需求,提升服務質量

 

雅哈達中國始終將貼近客戶、為客戶提供高效服務作為經營宗旨。時刻關注客戶的潛在需求、期望以及對現有服務的滿意程度，力求為客戶提供優質高效的服務，并贏得客戶的信任，穩定地占領和擴大市場份額。

 

石井一美先生表示，雅哈達中國擁有獨特的優勢。在銷售方面，我們可以全球范圍內實現最優采購，并具備各行業的合作經驗和豐富的數據，同時能夠根據客戶的要求提供靈活的交貨方案。在生產方面，我們擁有完善的產品加工和組裝能力，能夠實現試作、評價、量產的一體化生產，能夠滿足多品種小批量生產的需求。近年來，隨著組裝環境的不斷完善，機器人、醫療以及其他產業機械業務也不斷增長。

 

雅哈達副總/八幡機械（蘇州）總經理何顯峰指出：“無論市場在哪里，客戶在哪里，我們的據點就設在哪里。” 公司的經營理念：1.我們通過提供良品來回報社會；2.我們加深相互間的理解和信賴來貫徹和睦共處的精神。由于這種理念，公司獲得了客戶的好評，多次受獲客戶的“納期遵守獎” 、“最優秀供應商” 、“成本優秀獎”、“綜合優良獎”等。也正是這樣的前瞻布局，使得雅哈達在新冠疫情期間依然可以通過區域間協調出貨，以滿足客戶需求，并實現逆勢增長。

 

打造以人為本的企業文化

 

石井一美先生深情地說道，雅哈達中國過去二十年取得的輝煌成就，都離不開每一位員工的辛勤付出。而那些與公司風雨兼程的老員工們更是企業最寶貴的財富，他們一直與公司共同成長、并肩前行，始終如一。

 

堀田真司則發表了對于雅哈達企業文化的見解，在他看來，雅哈達始終以人為本，注重尊重人、相信人、激勵人、培育人。企業尊重每個員工的價值和貢獻，關注他們的個性和自我意識，并積極激勵他們發揮創造力，將人才優勢轉化為產品優勢，最終成為公司的核心競爭優勢。

 

為了實現這一理念，公司通過培訓加強員工對企業的認同感和對企業資產的關注度，調動員工關心企業長遠發展的積極性，提高員工對企業經營管理的參與度，進而形成一種新的企業運作機制。這種機制激勵員工高效率地從事生產經營活動。同時，員工在公司不斷壯大的過程中找到了職業發展的舞臺，充分體現了自我價值，并獲得了豐厚的回報和認可。員工與公司真正形成了利益共同體和命運共同體。

 

總務部施敏部長表示，公司現有175名員工，為了方便員工上下班，公司提供了班車服務。同時，調整了工作時間，將上班時間從8點半調整為8點一刻，下班時間由五點半調整為五點。這樣一來，員工在上下班的路上不會遇到太多擁堵，非常符合人性化的管理模式。

 

同時，為滿足了廣大育齡女性需求，公司設立了愛心媽咪小屋，給職場的媽媽們帶來歸屬感，成為了女職工的溫馨港灣。2019年5月，該小屋被上海市總工會女職工委員會獲評“四星級愛心媽咪小屋”。

 

雅哈達大力弘揚憲法精神，深入開展憲法宣傳教育活動，積極開展“遵法守法·攜手筑夢”活動。增進員工對普法工作的認識，為該公司依法治企夯實思想根基。

 

正是對員工的尊重和關懷，公司先后獲得了“上海市和諧勞動關系達標企業”、“上海市浦東新區工人先鋒號”、“上海浦東新區先進職工之家”、“上海自貿區國際貿易行業先進工會”的榮譽稱號，石井一美先生和施敏分別獲得中國（上海）自由貿易試驗區保稅區總工會（原名：中國上海自由貿易試驗區工會工作委員會）授予的“優秀員工之友”稱號。這些殊榮彰顯了雅哈達中國對員工的關懷和努力，也證明了以人為本的企業文化取得了顯著成果。

 

積極踐行企業社會責任

 

雅哈達秉持公益為企業使命的理念，積極踐行企業社會責任，熱心于各項公益事業，并用實際行動推進公益事業的發展。多次走進上海廣慈殘疾兒童福利院與高橋吉祥養老院，通過公益活動向需要幫助的人奉獻出自己的一份愛心，送去關愛和溫暖。這不僅是對福利院兒童及養老院的老人們的支持，更讓員工們銘記尊老愛幼的義務和責任，增強他們的愛心和關懷能力。

 

今年2月26日，雅哈達員工積極參與第二十九屆“藍天下的至愛”全天大放送愛心打卡活動，開展特色志愿健康醫療服務活動——“志愿服務‘醫’起來，守護百姓‘醫’路行”，受到當地百姓的一致認可。

 

雅哈達積極響應上海保稅區第十三聯合黨支部組織的“讓愛延伸一米”活動，雅哈達號召全體員工和其他單位深度參與，對云南邊境6個貧困山區學校進行衣物捐贈，聚集社會公益力量，為弱勢群體提供幫助。

 

雅哈達還參與由外高橋集團股份公司與祝橋鎮新營村聯合舉辦的“鄉村振興，公益菜園”認養活動，所得收入將全部用于支持村內公益事業，救殘扶弱、幫困助學等。用點滴愛心匯聚磅礴力量，協力共促鄉村產業振興，共譜鄉村和美畫卷。

 

雅哈達將持續投入公益事業，深入推進各類公益活動，并與更多的愛心人士、組織和企業協同合作，讓愛心延續，為弱勢群體提供更多的幫助與支持，以積極態度承擔社會責任。

 

對中國市場充滿信心

 

石井一美充滿激情地表示，正是得益于中國穩健向好的經濟基本面、完善的產業鏈供應鏈支撐以及持續優化的營商環境等因素，雅哈達對中國市場的前景充滿信心。我們堅定地決心在華發展，并不斷深化與中國的互利合作，共享中國帶來的機遇。

 

他還提到，2029年將是雅哈達株式會社成立的100周年，總公司的目標是實現1000億日元的銷售額（相當于50億人民幣）。而在中國市場的目標是達到15億人民幣的產值，我們的使命是占據總公司市場份額的三分之一，這是一項艱巨的任務。

 

為了實現這一目標，雅哈達中國正在不斷擴大產值，開展各種營業活動。除了拓展現有領域和客戶的產值，還計劃進軍新的領域和產業，以增加產值。同時，何顯峰提出雅哈達中國也希望在汽車行業取得更多的業務增長，為總產值做出貢獻。

 

雅哈達中國將勇往直前，堅定地抓住效益領先、規模發展、管理科學、服務優良等一流企業的奮斗目標，積極實施人才強企戰略，繼續乘風破浪、揚帆遠行，為中國經濟的發展做出更大的貢獻。

 

后記：回顧這二十年，是雅哈達中國奮斗不息的二十年，銳意改革的二十年，發展創新的二十年。這二十年可以用“艱苦奮斗、攻堅克難”來描述，每一步都是團結一致、勇往直前的拼搏。雅哈達中國的發展史更是一部勇于創新、敢于爭先的改革史，打破舊有陳規、躍升新高度。

 

回望過去，風雨多經志彌堅。雅哈達中國經過二十年的艱苦奮斗，取得了長足的進步，不斷提升產品質量、拓寬市場，深受客戶信賴。而這一過程中付出的汗水與努力，也堅定了雅哈達人“自強不息、團結進取”的信念。

 

展望未來，關山初度路猶長。雅哈達中國經過二十年耕耘已成一方巨樹，但要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，任重而道遠。因為二十年的不懈努力，雅哈達中國積累了寶貴的精神財富和豐富經驗，這正是其不斷進取的源動力。雅哈達人將始終秉承“團結進取、誠實守信、艱苦奮斗、自強不息”的企業精神，并轉化為強大的力量，再接再厲，勇攀高峰，以更高的標準、更好的質量、更優質的服務，為客戶提供更加出色的產品和服務，成為業界的引領者。

編輯：楊文博